[PSIKOLOGI]--KELOMPOK 1: PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN
KELOMPOK
1
PEMIMPIN
DAN KEPEMIMPINAN
Oleh:
Amaliya Khamdanah
FILOSOFI
KEPEMIMPINAN
Stober
dkk secara filasofis dapat dijelaskan bahwa pada prinsipnya diperlukan
seseorang yang memamang memiliki kekhasan yang mampu memandang lebih jauh,
lebih dalam, dan lebih luas. Tujuannya adalah; lebih dalam artinya pemimpin
mampu mengenali makna dan merumuskan visi-misi pribadi kemudian potensi itu
dimafaatkan secara maksimum; lebih luas, artinya pemimpin mampu mendapatkan trust
dan menginspirasi serta menghasilakn dampak nyata berupa transformasi;
lebih jauh, artinya pemimpin mampu mencari kontribusi jangka panjang sesuai
kenyakinannya bersama-sama dengan orang yang ada dibawahnya.
PEMIMPIN
Menurut
Robbert D Stuart (2002: 352) bahwa pemimpin adalah seorang yang diharapkan
mempunyai kemampuan untuk mempengaruhi, memberi petunjuk dan juga mampu
menentukan individu untuk mencapai tujuan organisasi.
Menurut George R. Terry dalam
Brantas (2009 : 136), ciri-ciri seorang pemimpin adalah:
1. Energi :
mempunyai kekuatan mental dan fisik.
2. Stabilitas
emosi : seorang pemimpin tidak boleh berprasangka jelek, dapat mengendalikan
diri, dan tidak boleh cepat marah kepada bawahan, serta mempunyai kepercayaan
diri yang cukup besar.
3. Human
relationship :
mempunyai pengetahuan tentang hubungan manusia.
4. Personal
motivation :
keinginan menjadi pemimpin harus besar dan dapat memotivasi diri sendiri.
5. Communication
skill :
mempunyai kecakapan dalam berkomunikasi.
6. Teaching
skill :
mempunyai kecakapan untuk mengajarkan, manjelaskan, dan mengembangkan
bawahannya.
7. Social
skill :
mempunyai keahlian di bidang sosial, ia suka menolong, suka jika bawahannya
maju, peramah, dan luwes dalam bergaul.
8. Technical
competent :
mempunyai kecakapan menganalisis, merencanakan, mengorganisasi, mendelegasikan
wewenang, menyusun konsep, dan mengambil keputusan.[1]
Mindmap materi Pemimpin dan Kepemimpinan |
KEPEMIMPINAN
DuBrin
(2005:3) mengemukakan bahwa kepemimpinan itu adalah upaya mempengaruhi banyak orang
melalui komunikasi untuk mencapai tujuan, cara mempengaruhi orang dengan
petunjuk atau perintah, tindakan yang menyebabkan orang lain bertindak atau
merespons dan menimbulkan perubahan positif, kekuatan dinamis penting yang memotivasi
dan mengkoordinasikan organisasi dalam rangka mencapai tujuan, kemampuan untuk
menciptakan rasa percaya diri dan dukungan diantara bawahan agar tujuan
organisasional dapat tercapai.
KONSEP-KONSEP DASAR KEPEMIMPINAN
Kartono (1988 : 31) menyatakan bahwa untuk menjadi pemimpin harus
mempunyai :
1. Kekuasaan, yaitu kekuatan, otoritas, legalitas, yang memberi
wewenang kepada pemimpin untuk mempengaruhi dan menggerakkan bawahan untuk
berbuat sesuatu.
2.
Kewibawaan,
yaitu kelebihan, keunggulan, keutamaan, sehingga mampu mengatur orang lain
untuk patuh pada pemimpin dan bersedia melakukan perbuatan-perbuatan tertentu.
3.
Kemampuan,
yaitu segala daya, kesanggupan, kekuatan dan kecakapan ketrampilan teknis
ataupun sosial yang dianggap melebihi kemampuan angoota biasa.
[1] Anung Pramudyo, “Implementasi
Manajemen Kepemimpinan Dalam Pencapaian Tujuan Organisasi”, JBMA, Vol. 1, No.2,
Februari 2013.
Komentar
Posting Komentar